Ordentlige forhold - hver dag
VORES SOCIALE INDSATS
Hos Anders Andersens Rengøring er vores medarbejdere fundamentet for alt, hvad vi leverer. Vi plejer derfor at sige, at medarbejderne er 0,1 % vigtigere end kunderne
Vores tre sociale fokusområder
Tryghed og trivsel
Udvikling af kompetencer
Plads til forskellighed
UDVIKLING AF KOMPETENCER
Uddannelse af medarbejdere
Rengøring er et håndværk, som kræver viden og praktisk erfaring. Vores uddannelsescenter er afgørende for at sikre medarbejdernes faglige og personlige udvikling. Vi afholder ca. 40 interne kurser årligt, hvor servicemedarbejdere lærer om midler, korrekt dosering af rengøringsmidler og behandling af forskellige materialer.
Uddannelse er vigtig for at udføre rengøring ergonomisk korrekt og for at opnå høj kvalitet i arbejdet. Medarbejderne får løbende tilbudt opkvalificering og specialisering gennem kurser i forskellige rengøringsmetoder. Vores uddannelsesansvarlige og kvalitetscontroller besøger regelmæssigt rengøringspladser for at sikre, at alle medarbejdere har den nødvendige teknik og forståelse for kvalitetsrengøring.
UDVIKLING AF KOMPETENCER
Danskkursus
Sproglige barrierer kan have betydning for både sikkerhed, kvalitet og deltagelse i arbejdsfællesskabet. Derfor tilbyder vi danskundervisning til servicemedarbejdere, hvor behovet er til stede.
Undervisningen gennemføres i arbejdstiden med fuld løn og tilpasses medarbejdernes niveau gennem screening. Formålet er at styrke forståelsen af instruktioner, forbedre kommunikationen i hverdagen og skabe større tryghed i opgaveløsningen.
Indsatsen ses som både et arbejdsmiljø‑ og et inklusionstiltag og forventes gradvist at blive udvidet.
TRYGHED OG TRIVSEL
Vores servicemedarbejdere er dækket af Serviceoverenskomsten
Alle vores servicemedarbejdere er omfattet af 3F’s Serviceoverenskomst, som fastlægger klare og gennemsigtige rammer for løn, pension, arbejdstid og øvrige ansættelsesvilkår. Overenskomsten er et centralt fundament i vores arbejde med ordentlighed og giver servicemedarbejderne tryghed og forudsigelighed i deres ansættelse – også i en branche med skæve arbejdstider og fysisk krævende opgaver.
Overenskomstdækningen bidrager samtidig til ensartede vilkår og en fælles forståelse af rettigheder og pligter på tværs af organisationen. For os er det et vigtigt redskab til at sikre fair behandling, reducere risikoen for utryghed og understøtte fastholdelse blandt medarbejdere, der udfører kerneopgaverne tæt på kunderne.
PLADS TIL ALLE
Samarbejde med Seniorstyrken
I 2025 indledte vi et samarbejde med Seniorstyrken, hvor vi har ansat pensionister i fleksible stillinger. Initiativet er et konkret bidrag til social inklusion og tager afsæt i erkendelsen af, at mange seniorer både har lyst og mulighed for at fortsætte på arbejdsmarkedet – men til tider på andre vilkår end fuldtidsansættelse.
For os handler samarbejdet ikke om at dække et kortsigtet bemandingsbehov, men om at udvide forståelsen af, hvem arbejdspladsen kan rumme. Ordningen giver mulighed for meningsfuldt arbejde, socialt fællesskab og fortsat deltagelse i arbejdslivet – og understøtter samtidig vores ambition om at være en arbejdsplads med plads til forskellige livsfaser og arbejdsevner.
Samfundsengagement
Vi er engageret i dansk sport som sponsor for Superliga klubberne F.C. København, AGF, AaB og Vejle Boldklub. Gennem vores sponsorater støtter vi også lokalsamfundene i København, Vejle, Aarhus og Aalborg. Vores sponsorater giver medarbejdere og kunder gode sportslige oplevelser året rundt. Derudover støtter vi Hus Forbi (hjemløse), Danske Hospitalsklovne og Familier med kræftramte børn.
TRYGHED OG TRIVSEL
Arbejdsmiljø og sikkerhed
Rengøringsarbejde kan være fysisk krævende og indebærer risici, hvis arbejdsmetoder, udstyr og rammer ikke er i orden. Derfor arbejder vi systematisk med arbejdsmiljø og sikkerhed på tværs af hele organisationen.
Alle medarbejdere er omfattet af vores arbejdsmiljøledelsessystem, som dækker instruktion, risikovurdering, hændelsesregistrering og opfølgning. Nye medarbejdere introduceres grundigt til korrekt arbejdsmetode, ergonomi og sikkerhed ved opstart, og arbejdsmiljøindsatsen følges løbende op gennem faste processer og et arbejdsmiljøårshjul.
Arbejdsskader og nærved‑ulykker registreres, så vi kan analysere årsager og iværksætte forebyggende tiltag. Arbejdsmiljøorganisationen og arbejdsmiljøudvalget spiller en central rolle i opfølgningen og i omsætningen af erfaringer til forbedringer i praksis.
TRYGHED OG TRIVSEL
Årlig trivselsmåling
Trivsel er afgørende for både medarbejdernes arbejdsglæde og for kvaliteten i den service, vi leverer. Derfor gennemfører vi hvert år en trivselsmåling blandt både servicemedarbejdere og funktionærer baseret på GAIS‑modellen.
Trivselsmålingen giver os et systematisk indblik i både fysisk og psykisk arbejdsmiljø, herunder samarbejde, ledelse og arbejdsbalance. Resultaterne bliver analyseret og drøftet med ledere og medarbejdere og danner grundlag for lokale handleplaner, der tager afsæt i de konkrete forhold i den enkelte afdeling. På den måde arbejder vi med trivsel som en løbende proces, hvor vi følger udviklingen over tid og justerer indsatserne, når der er behov.